采取“合資+自營(yíng)”模式,在“油、氣、電”領(lǐng)域創(chuàng )建“蜀道能源”品牌

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    在營(yíng)加油站162座

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    在營(yíng)路外充(換)電站7座

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    建成LNG加氣站4座

  • 采取“合資+自營(yíng)”模式,在“油、氣、電”領(lǐng)域創(chuàng )建“蜀道能源”品牌,已穩步發(fā)展成為省屬最大成品油零售企業(yè)。在營(yíng)加油站162座,路外充(換)電站7座,建成LNG加氣站4座

    “十四五”期間,蜀道交通服務(wù)集團將搶抓交通強國強省、能源轉型升級、“碳達峰、碳中和”、成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設、鄉村振興等重大戰略機遇,深入貫徹落實(shí)蜀道集團“1346”、公司“12345”發(fā)展戰略和“組網(wǎng)、建鏈,內接、外拓”的業(yè)務(wù)思路,有機融入蜀道集團以“三鏈閉環(huán)”“五網(wǎng)融合”為支撐構建的綜合交通服務(wù)生態(tài)系統,堅持“橫向布局、縱向補鏈”,著(zhù)力壯大能源業(yè)務(wù)規模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,補齊產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng )新管理體系,持續優(yōu)化“裝備研發(fā)生產(chǎn)、站點(diǎn)投資建設、運營(yíng)管理”一體化機制,加快形成“油氣電氫光”多能融合的綜合能源服務(wù)“一張網(wǎng)”,貫通成品油、清潔能源、能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈條,夯實(shí)智慧賦能、品牌提質(zhì)、管理增效、安全為底四大發(fā)展基礎,實(shí)現“能源供應多元化,能源服務(wù)精細化”。

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