今年7月進(jìn)入主汛期以來(lái)，國內多地強降雨持續頻發(fā)，部分地區發(fā)生洪澇和地質(zhì)災害。特別是近期四川盆地降雨具有持續性和極端性，相關(guān)地區江河洪水、山洪地質(zhì)災害風(fēng)險較高，防汛形勢嚴峻復雜。蜀道交通服務(wù)集團高度重視，時(shí)刻保持臨戰狀態(tài)，多措并舉全力做好防汛減災工作，堅決確保平安度汛。

未雨綢繆，下好防災減災先手棋。制定專(zhuān)項方案。蜀道交通服務(wù)集團堅持防范在前，結合歷年防汛工作經(jīng)驗印發(fā)《2024年防汛減災工作方案》，成立防汛減災領(lǐng)導小組，明確重點(diǎn)工作，劃定一、二級風(fēng)險場(chǎng)所，針對性制定分級防汛舉措。開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。督導各子公司開(kāi)展拉網(wǎng)式汛期地質(zhì)災害隱患大排查大整治行動(dòng)，成立由領(lǐng)導班子成員帶隊的4個(gè)督導組赴一線(xiàn)督導檢查40余站次，下發(fā)隱患通知書(shū)6份。抓實(shí)應急管理。依托安全生產(chǎn)月開(kāi)展防汛、防暑、防地災等應急拓展培訓148場(chǎng)次，覆蓋1368人次；整合一線(xiàn)力量，強化“賦權一線(xiàn)”，切實(shí)實(shí)行站（區）現場(chǎng)應急處置“站經(jīng)理負責制”，鞏固深化站（區）現場(chǎng)一體化應急聯(lián)動(dòng)機制。強化值班值守。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導帶班制度，實(shí)行值班值守“當日帶班領(lǐng)導負責制”，在原有聯(lián)合值班值守基礎上增加防汛應急值班人員，確保突發(fā)事件及時(shí)妥善處置。

以雨為令，打好防災減災組合拳。迅速響應。7月9月，蜀道交通服務(wù)集團按照上級要求，緊急啟動(dòng)Ⅱ級防汛應急響應，安全分管領(lǐng)導鄧成興帶領(lǐng)公司應急辦第一時(shí)間前往值班室統籌指揮響應、調度一線(xiàn)；各子公司迅速組織一線(xiàn)開(kāi)展新一輪隱患排查治理，做好應急準備。有序部署。7月11日，公司召開(kāi)第三季度安委會(huì )、環(huán)委會(huì )（擴大）會(huì )議，結合預警信息，著(zhù)重分析當前防汛面臨的嚴峻形勢，強調防汛減災的緊迫性、重要性，并安排部署下一步重點(diǎn)工作。同步優(yōu)化完善《防汛減災專(zhuān)項應急預案（試行）》，規范防汛響應機制。立即行動(dòng)。7月12日，公司成立6個(gè)專(zhuān)項督導組對一線(xiàn)進(jìn)行防汛專(zhuān)項督導。當日起，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇帶隊赴一線(xiàn)開(kāi)展現場(chǎng)督導，實(shí)地調研應急一體化機制落實(shí)情況；7月13日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文統籌安排新一輪防汛響應，次日各督導組陸續帶隊赴一線(xiàn)督導督查；7月15日，安全分管領(lǐng)導鄧成興組織開(kāi)展新一輪在線(xiàn)巡查、視頻調度，全力織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)。

持續發(fā)力，筑牢防災減災安全堤。目前全國已進(jìn)入防汛減災救災關(guān)鍵階段，蜀道交通服務(wù)集團全員全面進(jìn)入應急狀態(tài)。持續開(kāi)展隱患排查整治。嚴格按照“汛期不過(guò)，排查不停，整改不止”要求，持續深入開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查，加強“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，全面摸清底數、全面整治到位。持續優(yōu)化值班值守機制。強化值班值守“專(zhuān)職+兼職”專(zhuān)業(yè)化隊伍建設，根據響應級別分層級制定值班值守方案，在特殊時(shí)段調配專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導帶班、安排安全骨干等專(zhuān)業(yè)人員值班，加密視頻巡查和電話(huà)調度頻次，全面提升值班值守、調度指揮、應急處置水平。持續強化駐點(diǎn)包保。嚴格落實(shí)末端發(fā)力終端見(jiàn)效機制及“三管三必須”“一崗雙責”“全員安全生產(chǎn)責任制”要求，針對重點(diǎn)風(fēng)險站點(diǎn)和強降雨地區一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，安排專(zhuān)人蹲點(diǎn)駐守，督導包保，并做好一線(xiàn)員工防暑降溫工作。持續完善安全環(huán)保應急一體化機制。加快形成服務(wù)區分級分類(lèi)，細化明確一線(xiàn)管理人員現場(chǎng)應急指揮、調度權責，確保安全、環(huán)保、應急一體化機制全面落地見(jiàn)效，真正實(shí)現站（區）整體聯(lián)動(dòng)，不斷提高一線(xiàn)應急效能。