7月23日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，總結上半年整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，檢視分析當前存在的問(wèn)題和不足，系統研判當前整體形勢，安排部署下半年主要工作，進(jìn)一步凝聚思想共識，提振沖刺全面目標任務(wù)的信心決心。蜀道交通服務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文主持會(huì )議。

羅曉勇指出，上半年，蜀道交通服務(wù)集團嚴格對照蜀道集團下達的年度目標任務(wù)，千方百計增量提質(zhì)，主要經(jīng)濟指標整體向穩向好。羅曉勇強調，各單位要加強研判看清大勢，深刻把握二十屆三中全會(huì )關(guān)于改革的頂層設計和重要部署，正確看待當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對的階段性問(wèn)題困難，堅定信心決心，搶抓政策利好，全力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。羅曉勇要求，下一步，一是要統籌發(fā)展和安全。充分認識到當前防汛減災工作的極端重要性，牢牢守住安全紅線(xiàn)和不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)，堅持極限思維、底線(xiàn)思維，突出工作重點(diǎn)狠抓落實(shí)，確保安全經(jīng)營(yíng)形勢始終穩定受控。二是要保持發(fā)展定力。要搶抓國企深化改革、全面鄉村振興等政策利好，科學(xué)研判、合理預判，穩慎有序推動(dòng)資源拓展，積極挖掘路外優(yōu)質(zhì)資源，做大體量、做優(yōu)質(zhì)量。三是要聚焦主責主業(yè)。公司上下要以殺出一條血路的精氣神直面問(wèn)題困難，發(fā)揮斗爭精神，敢于迎難而上，聚焦主責主業(yè)積極探索、先行先試，發(fā)揮好改革試驗田作用，推動(dòng)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

王良文傳達了蜀道集團2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神，對當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行分析，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行強調。王良文指出，下半年，一是要堅持效益最大化，全力增量增收，重點(diǎn)是抓好暑運、“十一”黃金周等重點(diǎn)時(shí)段，提前布局，千方百計完成全面目標任務(wù)。二是要堅持費用最小化，努力降本增效。重點(diǎn)是按照成本管控行動(dòng)要求，推動(dòng)落實(shí)投資、業(yè)務(wù)、資金、管理等各方面工作目標。同時(shí)，積極順應國企改革等相關(guān)要求推動(dòng)機構和人員改革，提升運轉效能。三是要堅持管理最優(yōu)化，著(zhù)力提質(zhì)增效。重點(diǎn)是對照巡視巡察、專(zhuān)項檢查等發(fā)現問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向抓整改，本部各部門(mén)（中心）要加強日常監督檢查指導，全面提升管控效能。四是要堅持風(fēng)險最低化，竭力保安保效。重點(diǎn)要樹(shù)立保安全就是保效益理念，嚴防安全、資金等各方面風(fēng)險，創(chuàng )造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好環(huán)境。

會(huì )上，蜀道交通服務(wù)集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡進(jìn)中通報上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前存在的問(wèn)題困難，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。蜀交中油、蜀道服務(wù)區、蜀交商貿、蜀道傳媒公司作交流發(fā)言，針對各企業(yè)提出的問(wèn)題困難和需要支持的事項，會(huì )議現場(chǎng)研究解決措施并提出相關(guān)工作要求。

蜀道交通服務(wù)集團和下屬企業(yè)在家班子成員，蜀道交通服務(wù)集團總助級、中層管理人員參加會(huì )議。