12月17日，蜀道交通服務(wù)集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文到蜀交航油公司開(kāi)展安全包保督導、調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、宣講黨的二十屆三中全會(huì )和省委十二屆六次全會(huì )精神。蜀交航油公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、全體黨員參加會(huì )議。

王良文聽(tīng)取了蜀交航油公司關(guān)于年度主要指標、業(yè)務(wù)拓展、安全環(huán)保、存量化解、基層黨建等有關(guān)方面的情況匯報，詢(xún)問(wèn)了公司2024年債務(wù)清欠進(jìn)度、重點(diǎn)工作舉措、存在問(wèn)題困難、下一步工作打算等情況。

王良文指出，今年以來(lái)，蜀交航油公司全體干部職工勇于承壓克難、大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，妥善解決了一批影響發(fā)展的遺留問(wèn)題，努力干成了多件長(cháng)期干不成的大事，經(jīng)營(yíng)管理更加規范有序，發(fā)展勢頭更加強勁。但公司當前工作開(kāi)展情況距離高質(zhì)量發(fā)展要求還有一定差距，要繼續堅持黨建引領(lǐng)、優(yōu)化工作思路、創(chuàng )新工作舉措，全面夯實(shí)提升公司發(fā)展的軟實(shí)力與硬支撐。

王良文強調，要把學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神、省委十二屆六次全會(huì )精神與蜀道集團張正紅董事長(cháng)調研指示精神結合起來(lái)、與蜀道交通服務(wù)集團改革發(fā)展大勢結合起來(lái)，持續凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，以強烈的使命擔當抓好各項工作落實(shí)。一是全力奮戰年度目標任務(wù)。深入實(shí)施改革賦能、項目提速，抓緊今年最后時(shí)間沖刺收官，盡最大努力沖銷(xiāo)量、提毛利。同時(shí)全面梳理清查全年重點(diǎn)特色工作，確保年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現。二是持續提升經(jīng)營(yíng)管理效能。加強各方溝通協(xié)調，務(wù)實(shí)推進(jìn)蜀道交通服務(wù)集團對蜀交航油公司增資擴股，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理體制機制、工作模式。優(yōu)化調整機關(guān)和一線(xiàn)人員配比，推動(dòng)崗位精簡(jiǎn)、人員精干，持續壓減人工成本支出，全力壓降經(jīng)營(yíng)管理成本費用。三是切實(shí)保障總體安全穩定。要統籌好發(fā)展和安全，聚焦油品裝卸、工地配送、現場(chǎng)管理、應收款項等高風(fēng)險領(lǐng)域，全力抓好風(fēng)險辨識管控和隱患排查整治，全力抓好逾期應收賬款清欠清收，保障公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各領(lǐng)域各方面安全平穩發(fā)展，確保實(shí)現全年安全工作順利收官。四是提前思考謀劃明年工作。明年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”謀劃之年，也是公司搶抓發(fā)展機遇、尋求發(fā)展突破的關(guān)鍵之年，要樹(shù)牢“經(jīng)營(yíng)服務(wù)”“開(kāi)放服務(wù)”“服務(wù)品牌”理念，結合蜀交航油公司業(yè)務(wù)模式、管理體制、發(fā)展規劃等把準工作基調、摸清工作方向、想細工作方法，科學(xué)務(wù)實(shí)謀劃明年工作和“十五五”整體思路，為下一步工作謀好篇布好局。

蜀道交通服務(wù)集團辦公室有關(guān)人員參加督導調研。