9月6日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)“十四五”規劃專(zhuān)題研討視頻會(huì )，進(jìn)一步深化落實(shí)蜀道集團直屬企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃專(zhuān)題匯報會(huì )相關(guān)指示要求，針對修改完善后的公司“十四五”規劃成果進(jìn)行再研究、對下一步規劃相關(guān)工作進(jìn)行再部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文，黨委委員、副董事長(cháng)謝立出席會(huì )議并講話(huà)。公司副總經(jīng)理謝軍主持會(huì )議。

會(huì )上，投資發(fā)展部匯報了公司“十四五”規劃修訂工作的情況，各直屬企業(yè)、相關(guān)部門(mén)（中心）主要負責人結合業(yè)務(wù)實(shí)際，就公司“十四五”規劃相關(guān)內容提出了意見(jiàn)建議。

在認真聽(tīng)取各直屬企業(yè)、相關(guān)部門(mén)（中心）的匯報后，羅曉勇指出，“十四五”規劃是引領(lǐng)公司改革創(chuàng )新、高質(zhì)量發(fā)展的“總綱”，要緊緊圍繞集團公司“十四五”規劃戰略部署，解放思想，突破陳舊的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)公司實(shí)現跨越式發(fā)展。他強調，一是要銳意進(jìn)取重創(chuàng )新。公司經(jīng)營(yíng)現狀較“十四五”規劃提出的目標任務(wù)差距還很大，突破傳統經(jīng)營(yíng)模式是關(guān)鍵，要突出以“利潤”為核心的發(fā)展理念，創(chuàng )新投資、經(jīng)營(yíng)管理模式。二是要統籌謀劃補短板。要堅持三大主業(yè)均衡發(fā)展，“十四五”期間推動(dòng)沿線(xiàn)商業(yè)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、文化傳媒板塊實(shí)現跨越式發(fā)展是今后的主要課題，任重道遠。三是要旗幟鮮明搞服務(wù)。要緊緊圍繞“服務(wù)”謀劃推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，拓展“服務(wù)”場(chǎng)景、彰顯“服務(wù)”品質(zhì)、打造“服務(wù)”品牌。

公司黨委委員、副總經(jīng)理蔡進(jìn)中，黨委委員、財務(wù)總監何銳，黨委委員、職工董事、工會(huì )主席杜春萍，副總經(jīng)理鄧成興，各直屬企業(yè)、相關(guān)部門(mén)（中心）主要負責人參加會(huì )議。