7月21日，蜀道交通服務(wù)集團舉辦所屬企業(yè)外部董事及董事會(huì )工作人員專(zhuān)題培訓班。蜀道集團外部董事陳浩文作專(zhuān)題授課，公司黨委委員、副董事長(cháng)謝立主持開(kāi)班儀式并講話(huà)。

謝立指出，本次培訓的目的是深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作部署和上級關(guān)于規范董事會(huì )建設的有關(guān)要求，進(jìn)一步提升公司所屬企業(yè)外派董事履職能力，提高所屬企業(yè)董事會(huì )辦公室工作人員業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì )規范高效運作，有效發(fā)揮定戰略、作決策、防風(fēng)險的作用。

謝立強調，一要提高思想認識，珍惜培訓機會(huì )，增強學(xué)習熱情，提升求知欲望，進(jìn)一步漲見(jiàn)識、強本領(lǐng)，切實(shí)提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二要堅持學(xué)以致用，提高履職能力，做到以學(xué)促干、融會(huì )貫通，增強風(fēng)險防控意識，積極投身企業(yè)改革發(fā)展，努力把學(xué)習成果轉化為工作動(dòng)力和履職實(shí)效。三要嚴格培訓紀律，確保培訓效果，端正態(tài)度，強化規矩意識和作風(fēng)觀(guān)念，真正靜下心來(lái)“取真經(jīng)”，保障董事會(huì )規范化建設各項改革任務(wù)全面落實(shí)落地，推動(dòng)公司更好實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

本次培訓從理論和實(shí)操兩個(gè)維度進(jìn)行了深入淺出的解讀，梳理了政策脈絡(luò )，分析了痛點(diǎn)難點(diǎn)，引用了實(shí)操案例，引發(fā)了深入交流，明確了解決路徑。專(zhuān)題授課上，陳浩文董事圍繞國有企業(yè)外部董事履職過(guò)程中的政治站位和法律地位、國有企業(yè)外部董事的素質(zhì)要求、國有企業(yè)外部董事的履職調研、國有企業(yè)外部董事的專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作、國有企業(yè)外部董事的履職原則及表決方式、國有企業(yè)外部董事如何利用中介機構的法律意見(jiàn)書(shū)等方面進(jìn)行了授課。制度宣貫上，蜀道交通服務(wù)集團董事會(huì )辦公室宣貫了相關(guān)制度。座談交流上，參訓人員圍繞深化董事會(huì )建設、提升董事會(huì )決策質(zhì)量和外部董事履職能力、外部董事隊伍建設及履職保障、把握好“三會(huì )”權責邊界、強化董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用發(fā)揮等方面開(kāi)展了深入交流探討。

培訓期間，參訓人員還參觀(guān)了2022年度我省唯一驛站類(lèi)全國交旅融合創(chuàng )新項目——成都東主題服務(wù)區，進(jìn)一步加深了對主題服務(wù)區打造理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的了解。

公司董事會(huì )秘書(shū)馮瀲，公司委派至所屬企業(yè)的外部董事，公司董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作人員，公司本部及下屬公司董事會(huì )辦公室相關(guān)人員參加培訓。