4月29日，蜀道交通服務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇帶隊赴成都東服務(wù)區、加油站開(kāi)展“五一”節保供保服務(wù)保安全專(zhuān)項督導。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文參加督導。

羅曉勇一行聽(tīng)取了一線(xiàn)關(guān)于做好“五一”節生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、防災減災、服務(wù)保障工作的具體舉措及應急演練開(kāi)展情況的匯報，實(shí)地查看了服務(wù)區、加油站安全環(huán)保消防設施運行狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)客流車(chē)流情況，詳細詢(xún)問(wèn)了節假日值班值守和幫扶支援安排，并對員工進(jìn)行了慰問(wèn)。

羅曉勇強調，一要加強隱患排查治理，動(dòng)態(tài)消除隱患問(wèn)題。各公司節前要組織開(kāi)展一次覆蓋全場(chǎng)所、全過(guò)程的專(zhuān)項隱患排查治理活動(dòng)，邀請內外部專(zhuān)家對加（卸）油等重要環(huán)節和消防、燃氣、電氣安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，確?，F場(chǎng)安全平穩運營(yíng)。二要做好風(fēng)險防范應對，提升應急處置能力。針對性開(kāi)展現場(chǎng)糾紛、擁堵、車(chē)輛撞擊等應急演練，提前做好現場(chǎng)區劃，嚴格落實(shí)服務(wù)區（加油站）一體化應急處置機制，積極主動(dòng)與高速公路運營(yíng)公司、行業(yè)主管部門(mén)等開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控；嚴格落實(shí)節假日、汛期應急值班規定和信息傳遞“兩個(gè)30分鐘”要求。三要加強人員支援幫扶，保障現場(chǎng)管理有序。參考歷次節假日經(jīng)驗，合理調整在崗員工配備，適當抽調本部員工或低效站點(diǎn)員工到重點(diǎn)站駐點(diǎn)幫扶，充實(shí)基層專(zhuān)業(yè)力量，避免人手不足、疲勞作戰。四要加強在線(xiàn)巡查調度，確保責任落實(shí)到位。充分發(fā)揮線(xiàn)上監管平臺智能化、可視化、全天候優(yōu)勢，堅持每日安全防災調度，加大對基層一線(xiàn)的抽查調度頻次、覆蓋范圍，確?；鶎訂T工知責明責履責盡責，實(shí)現安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五要優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，促進(jìn)增量增效。緊抓“五一”黃金銷(xiāo)售時(shí)機，結合季節特點(diǎn)和站點(diǎn)周邊資源實(shí)際，靈活增加商品種類(lèi)，策劃展促銷(xiāo)活動(dòng)，配優(yōu)數智化支付設備，做好“蜀道驛”“蜀道能源”品牌宣傳，提高增收增利水平。

4月30日下午，羅曉勇在公司指揮大廳通過(guò)視頻監控系統對在營(yíng)高速公路服務(wù)區、加油（氣）站等一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行在線(xiàn)巡查，重點(diǎn)查看了成都東、新安、西昌、金堂、天全、寶輪、成南、淮口、攀枝花、綿虒、桃坪等交通主干道、旅游干線(xiàn)站點(diǎn)客流車(chē)流、現場(chǎng)區劃、安全舉措落實(shí)情況，詳細了解近期各區域天氣預報和各站點(diǎn)促銷(xiāo)力度、銷(xiāo)量變化、油品價(jià)差等內容。

羅曉勇強調，相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)聯(lián)系路網(wǎng)中心等職能部門(mén)，暢通全川路網(wǎng)封閉、擁堵等實(shí)時(shí)交通信息獲取渠道；對接上級部門(mén)明確節日期間突發(fā)事件信息報送時(shí)限及層級要求。信息中心要加強值班管理，嚴明值班紀律，規范值班記錄和信息審核要求，做到信息暢通。同時(shí)，做好網(wǎng)絡(luò )安全維護。各公司要高度重視各級暗訪(fǎng)、調度，做好迎檢、應答準備。

蜀道交通服務(wù)集團黨委委員、副董事長(cháng)謝立，總經(jīng)理助理王海波，相關(guān)公司、部門(mén)負責同志參加督導和在線(xiàn)巡查。