3月6日，蜀交能源公司召開(kāi)2024年工作會(huì )，深入貫徹落實(shí)蜀道交通服務(wù)集團2024年工作會(huì )安排部署，回顧總結2023年工作，分析研究當前面臨形勢，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，表彰2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人、2024年度春運工作先進(jìn)集體和個(gè)人。蜀道交通服務(wù)集團黨委委員、財務(wù)總監何銳到會(huì )指導并講話(huà)。蜀交能源公司黨支部書(shū)記、執行董事李昭輝講話(huà)，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理任思波代表公司班子作題為《穩中快進(jìn) 先立后破，奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。

何銳對蜀交能源公司2023年取得的成績(jì)給予充分肯定。她強調，蜀交能源公司要主動(dòng)融入蜀道集團、蜀道交通服務(wù)集團2024年工作會(huì )部署要求，堅決扛起發(fā)展重任。一是要聚焦轉變思想，共謀改革發(fā)展新思路。要以高度的政治責任感，提高思想認識，強化責任擔當，做好攻堅克難、迎難而上的思想準備，為服務(wù)集團當前和長(cháng)遠發(fā)展奠定良好思想和工作基礎。二是要聚焦目標任務(wù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)質(zhì)效新提升。要全面完成目標任務(wù)，全力做好“新建站減虧，存量站增效”這篇文章；抓好新建、續建、承接、市場(chǎng)化加油站項目的建設和投運工作。三是要聚焦創(chuàng )新突破，催生內生發(fā)展新動(dòng)力。要積極向行業(yè)內優(yōu)秀公司學(xué)習，大力推進(jìn)提質(zhì)增效和改革責任落地落實(shí)，構建標準化工作機制，切實(shí)把體制優(yōu)勢更好轉化為治理效能；要牢固樹(shù)立底線(xiàn)極限思維，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作和合規內控體系建設，壓緊壓實(shí)風(fēng)險防控責任。四是要聚焦黨建引領(lǐng)，激活公司發(fā)展新引擎。要充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用，構建黨建和業(yè)務(wù)互促共融新格局，切實(shí)履行黨建工作主體責任，抓好黨風(fēng)廉政建設這個(gè)重要載體，持之以恒加強作風(fēng)建設。

李昭輝就貫徹落實(shí)蜀道交通服務(wù)集團2024年工作會(huì )精神提出要求，一是要以過(guò)硬擔當，融入服務(wù)集團改革大局。二是要以過(guò)硬實(shí)力，破經(jīng)營(yíng)目標之局。利用好營(yíng)收公式、利潤公式、“1+X”業(yè)務(wù)模式公式、時(shí)間軸與目標量匹配公式，全力以赴完成年度目標任務(wù)；加快重點(diǎn)項目建設、雅西高速加油站回收和市場(chǎng)化項目拓展，力爭新建項目早啟動(dòng)、早建設、早投運、早見(jiàn)效。三是要以過(guò)硬定力，破管理創(chuàng )新之局。要充分發(fā)揮基層首創(chuàng )精神，細化落實(shí)5條金點(diǎn)子，探索實(shí)施一系列開(kāi)創(chuàng )性、突破性舉措；要強化黨建引領(lǐng)創(chuàng )新、黨業(yè)融合創(chuàng )新，推動(dòng)主題黨日活動(dòng)進(jìn)項目、進(jìn)社區、進(jìn)一線(xiàn)；結合公司團隊建設實(shí)際，抓好學(xué)習型組織建設創(chuàng )新，強化公司隊伍能力建設；抓實(shí)安全環(huán)保工作，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作風(fēng)險可控，運行平穩。

任思波在工作報告中全面回顧總結了2023年工作，分析當前發(fā)展形勢，明確2024年總體工作思路，提出，要從堅持規劃引領(lǐng)、嚴格對標對量完成各項經(jīng)濟指標；深化大經(jīng)營(yíng)“1+X”理念、構建更加多元的業(yè)務(wù)發(fā)展格局；健全項目管理體系、賦能新站投建營(yíng)全流程成本標準化管理；聚焦基層管理穩進(jìn)提質(zhì)，大力提升市場(chǎng)化競爭力；持續深化合規內控建設，全面提升業(yè)財融合質(zhì)效；強化安全生產(chǎn)風(fēng)險整治，全力維護公司和諧穩定；著(zhù)力強化保障支撐作用，塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。

蜀道交通服務(wù)集團財稅共享中心（資金中心）負責人，蜀交能源公司領(lǐng)導班子、監事、本部全體干部員工、加油站負責人及部分獲獎代表參加會(huì )議。