4月9日，蜀交能源公司召開(kāi)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，各職能部門(mén)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革等方面進(jìn)行重點(diǎn)工作匯報，通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。蜀交能源公司黨支部書(shū)記、執行董事李昭輝出席會(huì )議并講話(huà)，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理任思波主持會(huì )議。

會(huì )議指出，全體干部職工勇于擔當、拼搏奉獻，一季度各項工作值得肯定。一是早謀劃早部署，全面落實(shí)“開(kāi)門(mén)紅”目標任務(wù)。公司主要經(jīng)營(yíng)指標和經(jīng)營(yíng)效益情況基本符合預期，最大限度發(fā)揮出“四個(gè)公式”作用。二是各項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。主動(dòng)融入蜀道交通服務(wù)集團改革大局，提升公司運轉效能；有序推動(dòng)路內項目建設，積極協(xié)調市場(chǎng)化項目落地；全力打好春運春節“漂亮仗”，多項指標創(chuàng )歷史新高；批發(fā)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)穩存量保增量，流程風(fēng)險得到有效防控；采購囤油、非油業(yè)務(wù)卓有成效，多元利潤支撐格局正在逐步形成；新站減虧方案正式啟動(dòng)，加油站試點(diǎn)初見(jiàn)成效；財稅管控、黨建紀檢、安全環(huán)保等各項保障工作有力有序，平穩可控。

會(huì )議強調，要全面總結一季度先進(jìn)經(jīng)驗，以良好的狀態(tài)沖刺二季度“雙過(guò)半”目標任務(wù)。全力圍繞“1+X”經(jīng)營(yíng)模式抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保零售、非油、直銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)度匹配預期，推動(dòng)直批客戶(hù)開(kāi)發(fā)、新站減虧、項目資本化等各項機制措施取得成效；全力服從改革大局，努力做好當下工作，以最佳姿態(tài)保障改革工作落地落實(shí)；加快推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項目建設，促進(jìn)雅西沿線(xiàn)加油站回收，盡快實(shí)現創(chuàng )效；以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好黨建紀檢、安全環(huán)保、信訪(fǎng)穩定等工作，確保公司發(fā)展整體平穩可控。

公司全體管理人員參加會(huì )議，各加油站站長(cháng)通過(guò)視頻方式參會(huì )。