蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)2024年第一期學(xué)習成果分享會(huì )

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上傳時(shí)間:2024-05-31 信息來(lái)源:人力資源中心

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為進(jìn)一步鞏固學(xué)習培訓成效,推動(dòng)黨員領(lǐng)導干部學(xué)習培訓成果提質(zhì)擴面,促進(jìn)學(xué)習資源共享,達到“少數學(xué)習、多數受益、共同成長(cháng)”的良好效果,5月31日,蜀道交通服務(wù)集團舉行2024年第一期學(xué)習成果分享會(huì ),部分領(lǐng)導干部就近期外出培訓學(xué)習感悟、收獲和取到的“真經(jīng)”進(jìn)行述學(xué)。

蜀道交通服務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇就參加的蜀道集團“頭雁工程”培訓,結合培訓期間的所見(jiàn)所思、所悟所得進(jìn)行分享,并重點(diǎn)圍繞深圳高速公路集團股份有限公司、華為技術(shù)有限公司等優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐案例,就公司發(fā)展實(shí)際進(jìn)行分享探討。

蜀交中油公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼中石油鐵投公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)劉恒就參加的蜀道集團“轉身計劃”培訓,結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,圍繞“加強加油站成本費用管理,提升企業(yè)盈利能力”進(jìn)行交流。

蜀交航油公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)冷中海就參加的“頭雁計劃”“轉身計劃”培訓,圍繞“華為工作法”的核心內涵,結合公司經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行心得分享。

為更好推動(dòng)公司“穩中快進(jìn)、創(chuàng )新突破”,羅曉勇提出三點(diǎn)要求:一是堅持強思想提能力,以更強烈的責任擔當忠誠履職盡責。堅定以黨的創(chuàng )新理論引領(lǐng)發(fā)展、以新修訂紀律處分條例護航發(fā)展,持續深化黨紀學(xué)習教育,切實(shí)學(xué)以明責、學(xué)以提能、學(xué)以致用,旗幟鮮明扛緊“服務(wù)美好出行”時(shí)代使命。二是堅持抓改革謀創(chuàng )新,以更宏闊的視野打造新動(dòng)能新優(yōu)勢。統籌好年度目標任務(wù)和“十四五”規劃任務(wù),緊密結合新一輪深化改革,持續以發(fā)展的思維、創(chuàng )新的辦法破解難題,持續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是堅持嚴防控固安全,以更精細的作風(fēng)筑牢安全風(fēng)險防線(xiàn)。強化責任落實(shí)、值班值守及應急處置,確保安全工作持續穩中向好,全面筑牢安全防線(xiàn)。

公司領(lǐng)導班子成員,本部中層副職以上管理人員,所屬公司班子成員參加會(huì )議。


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