12月2日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)人力資源工作專(zhuān)題會(huì )，對全年人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)推進(jìn)，對抓好年末收官收尾各項工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署。

會(huì )上，人力資源中心就深化“三項制度”改革、扎實(shí)推進(jìn)人力資源提質(zhì)工作做了再安排再部署，各所屬企業(yè)就人力資源制度建設、招聘與內部流動(dòng)管理、勞動(dòng)用工管理、績(jì)效考核管理、人工成本管理、職稱(chēng)管理、人力資源信息系統建設等工作存在的重點(diǎn)難點(diǎn)和現實(shí)情況進(jìn)行了深入討論，現場(chǎng)交流氛圍熱烈，討論內容深入，為做好下一階段工作凝聚了共識，明確了思路，統一了路徑。會(huì )議還就2022年崗位體系建設、薪酬體系建設、考核體系建設等人力資源年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了階段性收官總結。

所屬企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導、人力資源部門(mén)負責人及人力資源中心全體員工參加會(huì )議。