9月20日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)目標督導暨國慶黃金周保安保供部署會(huì )。蜀道交通服務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文主持會(huì )議。

會(huì )議通報了公司1—9月主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)特色工作完成情況。所屬企業(yè)主要負責人就完成三季度進(jìn)度目標和全年目標任務(wù)作了匯報發(fā)言。各分管領(lǐng)導圍繞實(shí)現全年目標任務(wù)和國慶黃金周保安保供作了安排部署。

羅曉勇深入分析了公司面臨的內外形勢和工作任務(wù)，并提出了工作要求。他強調：一是要堅定信心謀經(jīng)營(yíng)。各所屬企業(yè)要錨定年度目標，鼓足干勁、堅定信心，凝神聚力搶抓營(yíng)收，全力以赴獲取利潤，沖刺實(shí)現全年目標任務(wù)。二是要增存并舉提量效。既要加快新增資源承接投運轉效，又要深挖存量資源項目增長(cháng)空間，最大化發(fā)揮公司資源創(chuàng )利創(chuàng )效能力。三是要降本增效優(yōu)管理。通過(guò)貸款置換、資源配置、統籌經(jīng)營(yíng)等方式降低整體運營(yíng)成本，助推公司年度目標順利實(shí)現。四是要協(xié)同目標算總賬。各所屬企業(yè)要以發(fā)展大局為先、公司利益為重，推進(jìn)資源、項目統籌調度，全力發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，為公司整體目標達成多作貢獻。五是要創(chuàng )新舉措促發(fā)展。制定完善專(zhuān)項激勵機制，以“揭榜掛帥”激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情；全面放大專(zhuān)班機制優(yōu)勢，聚力推進(jìn)重難點(diǎn)工作落地落實(shí)；強化國慶黃金周保安保供和精準營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現以量增效。

王良文指出，1—9月公司目標進(jìn)度與全年目標還有較大差距。下一步：一是要瞄準目標點(diǎn)，盡快謀劃布局。各所屬企業(yè)要按照自身發(fā)展定位，千方百計實(shí)現營(yíng)收利潤目標，為公司發(fā)展大局多作貢獻。二是要找準增長(cháng)點(diǎn)，加快落地見(jiàn)效。要扎實(shí)推進(jìn)油品直銷(xiāo)增收、存量化解增利、國慶假期增量，確保一分一厘顆粒歸倉。三是要挖掘潛力點(diǎn)，努力降本增效。各所屬企業(yè)要嚴控日常費用支出，全力推進(jìn)應收賬款催收和存量項目化解，為公司長(cháng)期發(fā)展減負降本增效。四是要激發(fā)動(dòng)力點(diǎn)，完善激勵機制。要錨定實(shí)現年度目標任務(wù)，創(chuàng )新制訂激勵舉措，激發(fā)職工動(dòng)力活力。五是要嚴控風(fēng)險點(diǎn)，確保安全平穩。要統籌抓好發(fā)展與安全，嚴格規范值班值守，尤其緊盯國慶假期安全風(fēng)險防范，為公司發(fā)展營(yíng)造安全平穩環(huán)境。

公司在家領(lǐng)導班子成員，所屬企業(yè)主要負責人，本部相關(guān)部門(mén)（中心）負責人參加會(huì )議。