9月19日，蜀道交通服務(wù)集團組織召開(kāi)公司值班體系建設專(zhuān)題會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文主持會(huì )議，黨委委員、副董事長(cháng)謝立，黨委委員、副總經(jīng)理蔡進(jìn)中，黨委委員、副總經(jīng)理殷旭，副總經(jīng)理鄧成興參加會(huì )議。

會(huì )議對信息中心提出的《關(guān)于總值班室人員配置、工作職責及場(chǎng)所建設方案》進(jìn)行了現場(chǎng)研究討論，明確了值班機構設置、專(zhuān)職人員配備、運行模式機制、職責體系構建等事宜。

會(huì )議強調，推進(jìn)值班體系建設，實(shí)現硬件規范化、工作流程化、人員專(zhuān)業(yè)化、管理信息化，是落實(shí)蜀道集團值班值守、安全應急相關(guān)要求，進(jìn)一步提升公司安全應急管理水平的重要舉措。要高效務(wù)實(shí)推進(jìn)工作。10月底前，分類(lèi)完成專(zhuān)業(yè)化值班室、專(zhuān)門(mén)值班室建設；公司本部及所屬能源企業(yè)于10月1日開(kāi)始試行專(zhuān)職人員值班，其余各公司同步按要求值班。要系統完善職能職責。結合公司改革發(fā)展需求和實(shí)際工作需要，進(jìn)一步完善總值班室機構職能、人員職責，切實(shí)把各級值班室打造成為信息匯集中心、上傳下達樞紐、應急指揮平臺。要錘煉精干專(zhuān)業(yè)隊伍。圍繞值班值守核心職能，緊扣“做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做”，注重專(zhuān)業(yè)性、兼顧綜合性，加強值班人員業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升快速響應、信息處置、調度指揮、設備及平臺操作、文字稿件等業(yè)務(wù)能力；同時(shí)，跟進(jìn)做好工作流程規范、應急處置預案，以及針對性激勵約束、考核管理等配套制度建設，努力鍛造一支過(guò)硬的專(zhuān)職值班隊伍。

所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導，公司本部相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。