2月10日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)2025年復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推動(dòng)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅曉勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王良文主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了省委、省政府和省直有關(guān)部門(mén)、蜀道集團關(guān)于復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神，通報了春節期間公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)保障及值班值守工作總體情況，分析研判當前公司面臨的發(fā)展形勢和問(wèn)題困難，安排部署下一步生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。

會(huì )議強調，要更新理念、轉變作風(fēng)，主動(dòng)樹(shù)立新階段新氣象。要有準確識變的戰略眼光，密切關(guān)注行業(yè)內外動(dòng)態(tài)，深入研究市場(chǎng)趨勢，及時(shí)調整發(fā)展戰略。要有科學(xué)應變的能力素養，敏銳感知和準確判斷市場(chǎng)變化，快速學(xué)習和應用新技術(shù)、新模式，有效防控妥善應對市場(chǎng)風(fēng)險。要有主動(dòng)求變的斗爭精神，抓住機遇，依托集團項目資源優(yōu)勢，努力開(kāi)拓相關(guān)協(xié)同業(yè)務(wù)，推動(dòng)交通服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同閉環(huán)。要看清形勢、直面問(wèn)題，主動(dòng)適應新階段新要求。深刻認識到行業(yè)走勢的嚴峻性和緊迫性，主動(dòng)適應新階段新要求，加快賽道轉型步伐，積極響應集團號召和要求，加快賦能提級步伐，積極面對并解決自身存在的不足和問(wèn)題，敢于創(chuàng )新、大膽突破，嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式、管理方式和用人機制，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)活力、核心競爭力和市場(chǎng)影響力。要找準關(guān)鍵、服務(wù)大局，主動(dòng)創(chuàng )造新階段新突破。改革創(chuàng )新方面，要進(jìn)一步推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化整合、服務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新及機制創(chuàng )新；轉型升級方面，要進(jìn)一步強化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，聚焦重點(diǎn)特色項目打造，加快推動(dòng)數改智轉、綠色發(fā)展；安全生產(chǎn)方面，要加強安全生產(chǎn)管理和監督力度、應急管理和處置能力建設及安全生產(chǎn)宣傳教育工作；人才培養方面，要加強內部培訓和教育、人才引進(jìn)及人才激勵機制建設；作風(fēng)轉變方面，要堅持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，堅持團結協(xié)作、協(xié)同作戰的團隊精神。

針對公司復工復產(chǎn)和下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作，會(huì )議指出，一是全力以赴開(kāi)新局，堅持穩中求進(jìn)不動(dòng)搖、經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng )效益、考核激勵促實(shí)干，確保實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。二是統籌兼顧謀發(fā)展，加快推進(jìn)大轉型。綜合能源板塊要向多能互補、開(kāi)放共享轉型，沿線(xiàn)商業(yè)板塊要向開(kāi)放融合、創(chuàng )新服務(wù)轉型，文化傳媒板塊要向新興媒體、文化傳播轉型。三是強化管理提質(zhì)效，標準數智塑品牌，加快推進(jìn)標準化建設、品牌化升級、數智化轉型。四是嚴守底線(xiàn)防風(fēng)險，壓實(shí)責任保安全，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)領(lǐng)域，筑牢思想防線(xiàn)、強化應急防線(xiàn)、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)防線(xiàn)。

蜀道交通服務(wù)集團紀委副書(shū)記、董事會(huì )秘書(shū)、各部門(mén)（中心）中層管理人員、外派董監事，各所屬公司主要領(lǐng)導及分管經(jīng)營(yíng)、安全負責人參加會(huì )議。