為深入落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)部署，3月下旬至4月上旬，蜀道交通服務(wù)集團通過(guò)“三位一體”綜合檢查體系，對所屬企業(yè)開(kāi)展董事會(huì )運行評價(jià)、授權放權能力評估及“三重一大”決策制度執行情況檢查，著(zhù)力提升企業(yè)治理能力、依法合規經(jīng)營(yíng)能力。

本次檢查由公司辦公室和風(fēng)控法務(wù)審計中心組成聯(lián)合檢查評估小組，采用“量化指標+動(dòng)態(tài)評估”的創(chuàng )新模式。評估小組依據《董事會(huì )運行評價(jià)指標體系》《授權放權行權能力評價(jià)表》等標準化工具，通過(guò)企業(yè)自評報告核驗、重大決策事項溯源及現場(chǎng)資料抽查等方式，“一企一策”開(kāi)展評價(jià)并形成評估報告。檢查工作突出三個(gè)著(zhù)力點(diǎn)：一是聚焦董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”核心職能，重點(diǎn)評估董事會(huì )運行的規范性、有效性以及外部董事履職效能與專(zhuān)門(mén)委員會(huì )專(zhuān)業(yè)支撐作用；二是構建授權放權動(dòng)態(tài)調整機制，通過(guò)行權事項清單和能力評估，精準識別企業(yè)治理成熟度；三是創(chuàng )新“三重一大”決策穿透式檢查法，對“議題生成－論證程序－執行跟蹤”進(jìn)行全鏈條評估，確保重大決策合規閉環(huán)。

此次檢查工作不僅是對各所屬企業(yè)董事會(huì )運行和決策制度執行情況的一次全面“體檢”，更是推動(dòng)企業(yè)完善治理結構、提升運營(yíng)管理水平的系統升級，通過(guò)構建“評估－反饋－提升”的治理能力閉環(huán)，推動(dòng)所屬企業(yè)實(shí)現從“形式規范”到“實(shí)質(zhì)高效”的治理轉變，評價(jià)結果將納入2024年度所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，確保檢查成果得到實(shí)質(zhì)性應用，為公司建設國內領(lǐng)先的現代交通服務(wù)企業(yè)夯實(shí)治理根基。