4月17日，蜀道交通服務(wù)集團召開(kāi)巡視巡察聯(lián)動(dòng)整改工作推進(jìn)會(huì )，深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于巡視巡察工作的最新要求，全面梳理近期整改工作進(jìn)展，精準查擺存在的短板不足，對下一階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、巡視巡察整改工作領(lǐng)導小組組長(cháng)羅曉勇主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議通報了公司巡視巡察聯(lián)動(dòng)整改工作最新進(jìn)展情況、集中銷(xiāo)號情況、存在的困難和不足，有關(guān)部門(mén)、單位匯報了整改工作進(jìn)展情況及下步工作打算，各責任領(lǐng)導就下一階段整改工作提出要求。

會(huì )議要求，一是要強化政治擔當，壓緊壓實(shí)整改責任鏈條。各牽頭部門(mén)、所屬企業(yè)要樹(shù)牢“整改進(jìn)行時(shí)”意識，確保思想不松懈、責任不懸空、力度不減弱，堅決杜絕“闖關(guān)”“交卷”思想，以整改實(shí)效檢驗政治忠誠度。對已銷(xiāo)號問(wèn)題實(shí)行“雙軌管理”，既固化整改成果，又動(dòng)態(tài)跟蹤成效，防止問(wèn)題反彈回潮，以務(wù)實(shí)成效迎接“回頭看”。二是要堅持靶向施治，提升整改工作質(zhì)效水平。按照“事要解決、人要處理、長(cháng)效機制要建立”的銷(xiāo)號標準精準整改，確保整改問(wèn)題經(jīng)得起檢驗。針對復雜問(wèn)題實(shí)施“掛牌銷(xiāo)號”管理，整合資源攻堅剩余“硬骨頭”。對臨期任務(wù)要打好提前量，認真研究解決措施，持續努力下苦功，推動(dòng)問(wèn)題最終實(shí)現徹底解決。三是深化成果運用，構建標本兼治長(cháng)效機制。要結合新一輪國企改革深化提升行動(dòng)要求和公司年度重點(diǎn)任務(wù)，聚焦“大服務(wù)”體系建設、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、市場(chǎng)化選人用人和激勵機制、風(fēng)險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域強化舉措、建強制度，搭建“制度+執行+監督”穩固三角，將整改成果轉化為治理效能，推動(dòng)公司行穩致遠，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jì)彰顯整改價(jià)值。

公司在家領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)（中心）及各所屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。